In sorgfältigen Händen:

Codema bietet Rundumleistung für Wirtschaft und öffentliche Hand.

Ob Projektsteuerung oder Projektleitung – unsere Kunden aus allen Bereichen profitieren von einem umfassenden Leistungsangebot und einer vorbildlichen QM-zertifizierten Projektabwicklung.

Unsere Leistungen

Projektsteuerung und Projektleitung klassisch nach AHO (Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V.):

  • alle Handlungsbereiche (Projektorganisation, Qualitäten, Kosten, Termine, Verträge)
  • alle Projektstufen (Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss)

Details zu unseren Leistungen in den einzelnen Projektstufen

Projektsteuerung und Projektleitung klassisch nach AHO / Unsere Einzelleistungen in den Projektstufen

Projektvorbereitung:

  • Unterstützung bei der Festlegung von Qualitäten und Projektzielen
  • Festlegung des Kostenrahmens/Beantragung von Fördermitteln
  • Auswahl der Projektbeteiligten in der Planungsphase (Wettbewerb, Ausschreibung)
  • Aufstellung des Rahmenterminplans

Planungsphase:

  • Steuerung der Planung
  • Prüfung der Planungsergebnisse
  • Überprüfung Kostenschätzung/Mittelbedarfsplanung/Mittelabflussplanung
  • Erstellung der Detailablaufplanung

Ausführungsvorbereitung:

  • Überprüfung/Vergleich der Ausschreibung und Planung mit Projektzielen
  • Steuerung der Ausschreibungs- und Vergabeprozesse
  • Abstimmung der Terminplanung mit den ausführenden Firmen

Ausführungsphase:

  • Steuerung der Ausführung und der restlichen Planungsabwicklung
  • Sicherstellung/Überprüfung von Qualitätsstandards
  • Rechnungsprüfung/Kostenverfolgung/Nachtragsmanagement
  • Abstimmen und Ausarbeitung
  • Detailterminplanung/Beschleunigungsmaßnahmen

Projektabschluss:

  • Mitwirkung bei der Übergabe/Inbetriebnahme/Abnahme
  • Feststellung Ist-Kosten/Abschluss Projektbuchhaltung

Projektsteuerung ausgewählter Handlungsbereiche:

  • in der Regel Unterstützung der Kunden vor Ort, häufig durch einen Projektingenieur oder im kleinen Team
  • zum Beispiel in den Bereichen Terminplanung, Kostencontrolling, Claim-Management

Planungskoordination, Unterstützung in der Angebotsphase:

  • im Industriebau und Anlagenbau
  • national und international
  • in der Regel vor Ort beim Kunden

Bauüberwachung:

  • in der Regel international

Unsere Werkzeuge

Terminsteuerung:

  • Primavera
  • MS-Project
  • weitere nach Bedarf bzw. bei speziellem Kundenwunsch

Kostensteuerung:

  • Projektnavigator
  • Gastdatenbanken für GRANID

Bauüberwachung, Bauleitung:

Plan- und Dokumentenmanagement:

Projektorganisation, Kommunikation:

  • Lotus Notes mit verschiedenen Datenbanken